تقارير المخزون
كم تساوي قيمة المخزون، وكم كلّفك، وما الذي يتحرك وما الراكد، وما الذي فُقد، وما الذي سينتهي.
- من يستطيع ذلك
- المدير مالك المتجر
- الصلاحية المطلوبة
- «عرض التقارير»
«التقارير» ← التقارير الواردة بعد «سجل الورديات»:
| التقرير | يجيب عن |
|---|---|
| «تقييم المخزون» | كم تساوي قيمة المخزون الآن، حسب الفئة |
| «التكلفة والربح» | كم كلّفتك البضاعة المُباعة، وهامش كل منتج |
| «معدل دوران المخزون» | مدى سرعة بيع كل صنف — سريع، عادي، بطيء |
| «المخزون الراكد» | أصناف لم تُبَع منذ عدد من الأيام |
| «الدُفعات والصلاحية» | كل تشغيلة بتاريخ انتهائها: صالحة، قاربت على الانتهاء، منتهية |
| «الهدر والفاقد» | الفرق بين المتوقع وما عُدّ فعلًا — سرقة، تلف، أخطاء |
| «تحليل ABC» | الأصناف القليلة (A) التي تمثل معظم القيمة، والأصناف الكثيرة (C) التي تمثل جزءًا صغيرًا منها |
| «أداء الموردين» | مدة التوريد ومدى إكمال كل مورد لطلباتك |
| «هدر الوردية» | التالف المسجّل في وردية |
| «خطة الإنتاج» | المكونات التي يحتاجها إنتاج مخطط (للمطابخ) |
تقييم المخزون
«إجمالي قيمة المخزون»، وعدد الأصناف، ومتوسط تكلفة الوحدة، وقيمة كل فئة.
التكلفة والربح
للفترة المحددة: الإيراد، وتكلفة ما بِيع، والربح الإجمالي ونسبة الهامش، ثم كل منتج على حدة. المنتج الذي يُباع دون وصفة أو صنف مربوط ليس له تكلفة، لذا يظهر بهامش 100% — أنشئ له وصفة.
معدل الدوران والمخزون الراكد
يأخذ كلاهما «عتبة الأيام». يصنّف تقرير الدوران كل صنف إلى سريع أو عادي أو بطيء؛ ويعرض تقرير الراكد ما لم يُبَع في تلك المدة وقيمته.
الهدر، وABC، وهدر الوردية
خطة الإنتاج
اختر المنتجات والكمية التي ستنتجها من كل منها، واضغط «حساب»، فيعرض البرنامج المكونات المطلوبة مقابل ما لديك.
الدُفعات والصلاحية وأداء الموردين
يُحتسب «أداء الموردين» من أوامر الشراء — فالمتجر الذي يشتري بالفواتير فقط لن يجد فيه بيانات.